LEAD ON.
Vereinbarkeit ist Führungsaufgabe
Business-Mentorin für Leadership-Mamas
Kennenlerngespräch buchenKarriere × Mutterschaft
Frauen erreichen Führungspositionen und dann kommt die Phase mit Familie. Zwei Vollzeitjobs, beide mit voller Verantwortung, ohne Pause oder Reset zwischen den Rollen. Um 10:50 Uhr ruft die Kita an, das Kind hat Fieber, um 11 Uhr beginnt der Steuerungskreis und abends läuft der Kopf weiter, auch wenn der Laptop zu ist. Unter Dauerdruck verlieren viele Leadership-Mamas den Zugang zu ihrer eigenen Stärke. Wer sich selbst verliert, liefert nicht mehr das, was in ihr steckt. Genau hier bricht der Karriereweg oft ab: Sie schalten zurück, verzichten auf den nächsten Schritt oder verlassen die Position ganz. Was oben ankommt, ist entsprechend dünn. An der Stelle, wo Karriere auf Mutterschaft trifft, fehlt ein System, das Frauen durch genau diese Phase begleitet.
33 %
der Mütter kehrt nach der Elternzeit nicht ins Unternehmen zurück.
Stepstone, 2023 · Working Parents & Beyond
48 %
kehren in ihre frühere Rolle zurück. Weitere 17 Prozent bleiben im Unternehmen, arbeiten aber in einer neuen Position.
Stepstone, 2023 · Working Parents & Beyond
20 %
Frauenanteil in den Vorständen der Börsenunternehmen. Seit anderthalb Jahren steht die Zahl still.
AllBright Stiftung 2026
13 %
Frauenanteil in den Geschäftsführungen der größten Familienunternehmen. In zwei Jahren hat sich die Zahl um 0,4 Prozentpunkte bewegt.
AllBright Stiftung 2026
Der Bedarf ist strukturell, nicht individuell.
Ich kenne beide Seiten aus der Praxis,nicht aus der Theorie.
Statt in der Elternzeit auf meine Rückkehr zu warten, habe ich april vibes gegründet. Heute bin ich DAX-Führungskraft in Elternzeit, Mama und Gründerin. Sieben Jahre in einem DAX-40-Konzern, vier davon in Führungsverantwortung. In dieser Zeit habe ich für mich gelernt, dass mehr Stunden nicht die Antwort sind. Und ich habe gesehen, dass die Strukturen nicht gerade für Leadership-Mamas gemacht sind.
Dann kam meine Tochter. Und mit ihr die Frage, die sich so viele Mütter stellen und kaum jemand ausspricht: Wie verfolge ich meine beruflichen Ziele weiter und bin gleichzeitig eine präsente Mutter, ohne dabei zwischen zwei Welten unterzugehen. Seitdem sehe ich diese Frage überall, in meinem Umfeld, in jedem zweiten Gespräch. Und meine Überzeugung ist klar: Beides geht zusammen. Das, was ein Kind braucht und das, was eine Frau beruflich vorhat.
Aus dieser klaren Haltung ist april vibes entstanden. In meiner Zeit als Führungskraft habe ich gesehen, woran es hakt, als Mutter habe ich es selbst erlebt. Dass beides zusammengeht, ist meine feste Überzeugung und dafür habe ich eine Methode gebaut, die sich mit Zahlen belegen lässt. Sie macht Vereinbarkeit zur Führungsaufgabe, nicht zum Verzicht. Wofür ich mich einsetze: dass Mutterschaft aufhört, ein Karriereknick zu sein und dass Frauen in Führung bleiben, auch wenn Familie dazukommt.
Wer du bist, wenn du jederzeit Zugang zu deiner inneren Stärke hast.
Du arbeitest härter, länger und spielst trotzdem unter deinem Maß.
Du lieferst in der Qualität, die du von dir kennst, auch in vollen Wochen.
Auf dem Spielplatz bist du mit dem Kopf noch im Büro.
Deine Nachmittage mit deinem Kind sind präsent und du kennst den Namen des Regenwurms, den dein Kind ihm gegeben hat.
Der Druck sitzt im Nacken und wandert mit nach Hause. Abschalten fällt dir schwer.
Deine persönlichen Calm Codes schaffen Platz im Kopf und lösen die Anspannung im Körper. Du bist mental und körperlich stabil, auch unter Druck.
Dein nächster Karriereschritt bleibt ein Wunsch in deinem Kopf.
Du erreichst dein persönlich gestecktes nächstes Ziel, aus deiner inneren Klarheit heraus, die im Außen sichtbar ist.
Zwei Ebenen, die nur zusammenden Unterschied machen
Kein herkömmliches Leadership-Training. Sondern ein starkes Fundament, mit dem berufliche Ziele in die Umsetzung und moderne Führungsmethoden in den Arbeitsalltag kommen.
Ebene 01 · Das Fundament
Innere Führung
Mentale Reflexion und körperliche Verankerung. Über persönliche Calm Codes und Energy Flow Sessions bleibt innere Klarheit auch unter Druck abrufbar. Das Fundament, auf dem alles andere aufbaut und hält.
Ebene 02 · Leadership-Leitplanken
Äußere Wirksamkeit
Sechs Kernthemen, an denen sich Wirksamkeit und Aufstieg entscheiden. Strategische Karriere-Navigation, Sichtbarkeit & Positionierung, Führungs- & Team-Skills, Struktur, Organisation & KI, klare Kommunikation. Konkret und direkt anwendbar.
Die Haltung trägt. Die Strategie zeigt, wohin.
LEAD ON.
Zwölf Wochen, digital, flexibel und begleitend zu deinem Berufsalltag. Du bringst deine innere Klarheit und deine Führungsskills aufs nächste Level, während dein Alltag als Leadership-Mama weiterläuft.
- Dauer12 Wochen
- FormatVolldigital, neben dem Job
- AufbauZwei Ebenen, sechs Kernthemen
Vereinbarkeit von Familie und Karrierein belegbare Zahlen bringen
LEAD ON. richtet sich an Mütter in verantwortungsvollen Positionen, in Fach- wie in Führungsfunktionen. Das Programm setzt dort an, wo Frauen in Führung einsteigen und begleitet sie bei ihrem nächsten Karriereschritt. Nicht als Absichtserklärung, sondern mit messbaren Ergebnissen für Sie und Ihre Leadership-Mamas entlang Ihrer vier Hebel.
Zum Angebot für Unternehmen- 01Employer Brand
- 02Reporting & Führungspipeline
- 03Wirksamkeit & Delivery
- 04Kosten
Was andere überMelissa sagen
Mit ihrer engagierten und zielstrebigen Persönlichkeit sowie ihrem lösungsorientierten Ansatz unterstützt Melissa Mütter dabei, ihre beruflichen und privaten Ziele selbstbewusst zu verfolgen. Ihre empathische und fokussierte Art macht sie zur idealen Ansprechpartnerin für Female Empowerment.
Ich nehme Melissa als sehr klar und strukturiert wahr. Sie weiß, wo sie hinwill, und präsentiert das souverän, egal ob im Team oder auf Vorstandsebene.
Was für mich den größten Unterschied gemacht hat, war Melissas Vertrauen in mich und meine Fähigkeiten, selbst in Momenten, in denen ich an mir gezweifelt habe. Bei Unsicherheiten kam von ihr genau der richtige Impuls für den nächsten Schritt. Heute gehe ich mit deutlich mehr Selbstvertrauen in Gespräche und stehe klarer für meine Einschätzungen ein.
Sie hat jeden einzelnen Mitarbeitenden individuell wahrgenommen und gezielt darin unterstützt, das Beste aus sich herauszuholen. Kein Schema F, sondern echtes Interesse an den Stärken jeder Person.
Sie schafft es, anspruchsvolle Lebensbereiche wie Job, Elternschaft und Gesundheit erfolgreich unter einen Hut zu bringen. Ihr Energiemanagement ist on point und dient mir als echte Inspiration.
Sie ist zielstrebig und fokussiert und bringt eine Vision mit viel Klarheit in die Umsetzung. Ich schätze besonders ihren Mut, Neues aufzubauen und dabei alles unter einen Hut zu bekommen.
Melissa ist eine Meisterin darin, Pain Points zu analysieren und gemeinsam Lösungswege zu erarbeiten. Nach kurzer Zeit hat man das Gefühl, sich schon ewig zu kennen.
Ein Impuls von ihr hat mich nachhaltig geprägt: Es darf sich leicht anfühlen, auch wenn es im Außen laut ist. Wenn es sich gut anfühlt, Kopf aus.
Ich hatte zu keiner Zeit das Gefühl, dass meine Meinung nicht zählt. Im Gegenteil, ich wurde ernst genommen und es wurde darauf eingegangen.
Was du noch wissen willst.
Wie viel Zeit kostet mich das pro Woche?
2 bis 3 Stunden, inklusive Termin, Vor- und Nachbereitung. Der Rhythmus: Die Mastermind-Gruppe trifft sich alle zwei Wochen, sechs Mal insgesamt. Dazwischen wechseln sich deine 1:1-Sessions und die Energy Flow Sessions ab, vier von jedem über die zwölf Wochen. In zwei Wochen liegen dadurch zwei Termine. Deine 1:1-Termine legen wir nach deiner Verfügbarkeit fest. Alles läuft digital und begleitend zu deinem Berufsalltag.
Ich habe eine Woche mit Quartalsabschluss und ein Kind, das krank wird. Wie flexibel ist das?
Die Gruppentermine und die Energy Flow Sessions stehen von Anfang an fest, damit die Mastermind-Gruppe zusammen läuft. Den kompletten Kalender bekommst du vor Programmstart und kannst rechtzeitig planen. Deine vier 1:1-Termine legen wir nach deiner Verfügbarkeit fest.
Kann mein Arbeitgeber das übernehmen?
Ja, und das passiert sogar sehr oft. Weiterbildungsbudgets liegen in der Regel für jeden bereit, werden jedoch oft nicht abgerufen, weil niemand fragt. Du bekommst von mir eine Unterlage, mit der du intern anfragen kannst: Inhalte, Umfang, Nutzen für dein Unternehmen. Wenn du willst, gehe ich das Gespräch vorher mit dir durch. Und wenn dein Arbeitgeber lieber gleich eine ganze Gruppe bucht, sprich mich gerne an.
Muss ich in einem Konzern arbeiten?
Nein. LEAD ON. funktioniert im Konzern genauso wie im Mittelstand, in der Agentur, in der Klinik oder in der Verwaltung. Was zählt, ist nicht die Größe deines Arbeitgebers und nicht dein Titel, sondern deine Rolle: dass Entscheidungen an dir hängen, dass Menschen oder Ergebnisse in deiner Verantwortung liegen und dass du den nächsten Schritt gehen willst.
Ist mein Thema groß genug für dieses Programm?
Wenn du bis hierhin gelesen hast, ja. Die Frage kommt fast immer von Frauen, die von außen alles im Griff haben und deshalb glauben, sie hätten kein Recht auf Unterstützung. Du brauchst keine Krise als Eintrittskarte. Du brauchst einen Anspruch, und den hast du.
Was brauche ich technisch?
Einen Laptop oder ein Tablet, Kopfhörer und ruhige Zeit für den jeweiligen Termin. Die Termine laufen über Zoom, die Unterlagen bekommst du als PDF. Für die Energy Flow Sessions brauchst du eine Matte, bequeme Kleidung und zwei Quadratmeter Platz.
Lass uns redenbevor du dich entscheidest
Ein Kennenlerngespräch, 30 Minuten. Wir schauen, wo du stehst und ob mein Programm zu deiner Situation passt.
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